PORTAFOLIO LUIS HOYOS IU PASCUAL BRAVO

 Fases de ejecución y cierre de un proyecto Grupo de Ejecución de un proyecto: Son aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Para la Ejecución de proyecto se debe tener en cuenta los siguientes procesos: Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto  Realizar Aseguramiento de Calidad  Adquirir el Equipo del Proyecto  Desarrollar el Equipo del Proyecto  Dirigir el Equipo del Proyecto  Gestionar las Expectativas de los Interesados  Efectuar Adquisiciones Grupo de Cierre de proyecto: Son aquellos procesos realizados para finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo. Para la Cierre de proyecto se debe tener en cuenta los siguientes procesos: Cerrar el Proyecto o Fase. Cerrar las Adquisiciones.

 Manejo de ganttproject Una de sus funcionalidades principales es la  creación de diagramas de Gantt . El diseño del gráfico permite visualizar el desglose de tareas o actividades programadas, los eventos o hitos en el desarrollo del proyecto, además de las relaciones jerárquicas y de interdependencia entre tareas.  Ganttproject  muestra, en la sección izquierda, una  barra para añadir actividades asociadas a una duración determinada y a una mano de obra específica . Una vez que ya se han incorporado, se pueden establecer asociaciones entre ellos, según diferentes correlaciones: inicio-inicio, fin-inicio, u otras similares. Definidas las tareas, los eventos y su relación temporal, aparecerá en la parte derecha de la pantalla el calendario de la planificación del proyecto, con inclusión de fechas y recursos, además de otras informaciones adicionales. Otra funcionalidad interesante de la aplicación  Ganttproject es que genera automáticamente un diagrama PERT ...

  La EDT  Es una descomposición jerárquica  del proyecto, orientada a los entregables y al trabajo,  será ejecutado por el Equipo del Proyecto  para lograr los objetivos del proyecto a través de conseguir los entregables requeridos por nuestros clientes. E s una herramienta tan importante, que nos puede llevar al éxito del proyecto  al fracaso si no la hemos creado, desglosado y estructurado adecuadamente y saber hacerla de manera perfecta es absolutamente imprescindible para cualquier director de proyectos profesional. La EDT del proyecto es el camino,  la hoja de ruta hacia el éxito del proyecto. Un proyecto sin EDT:  tardará más, los riesgos serán mayores, estarán peor controlados, tendrán más probabilidad de impactar negativamente en el proyecto.   Es necesario que en su creación intervenga todo el equipo de proyecto ayudando a   dividir el trabajo en paquetes de trabajo (PT), estableciendo niveles de desglose de esos traba...

 Pruebas de software

 IDEAS: La obtención de un software con calidad implica la utilización de metodología  estándares para el análisis, diseño y programación   y prueba del  software  que permitan uniformar la filosofía  de  trabajo, en aras de lograr una mayor confiabilidad, mantenibilidad y facilidad de prueba, a la vez que eleven la productividad , tanto para la labor de  desarrollo  como para el el control  de la calidad del  software. Los  requisitos del software  son la base de las medidas de calidad. La falta de concordancia con los requisitos es una falta de calidad. Los estándares o  metodologías  definen un conjunto de criterios de desarrollo que guían la forma en que se aplica la ingeneria de software. Si no se sigue ninguna metodologia siempre habrá falta de calidad. Estudiar los requisitos funcionales y no funcionales. Hacer un diagrama de todos los procesos. Realizar pruebas de funcionamientos. Real...